数学生态学家将担任美一环保组织首席科学官

」及後主辦方便找他聯絡。

」 新聞來源 High Court Halts Texas Law Targeting Social Media Platforms（Bloomberg） Supreme Court blocks Texas social media law from taking effect （NPR） U.S. Supreme Court blocks Texas law limiting content moderation by social media companie（The Texas Tribune） Heres why tech giants want the Supreme Court to freeze Texas social media law（NPR） 延伸閱讀 美國聯邦上訴法院恢復德州HB20法案，社群平台以「不當言論」為由下架貼文時民眾可提告 開放演算法與言論自由就是理想的社群平台？馬斯克恐怕還不了解即將面臨的挑戰 馬斯克收購Twitter各界熱議，奧斯卡影后凱特布蘭琪直言：「這真的非常、非常危險」 川普創立TRUTH Social對抗科技巨頭：沒道理我被噤聲，塔利班卻能發推特。根據《彭博社》（Bloomberg）報導，如Google母公司Alphabet等科技圈人士表示，德州「HB20」法案阻止及限制平台審查，以及下架如新納粹主義（Neo-Nazi）、俄軍侵略宣傳，以及三K黨（Ku Klux Klan）等偏激言論本身，已經違反了《美國憲法第一修正案》（First Amendment）。

舒爾在聲明中指出：「沒有任何一個線上平台、網站，或報紙需要受到政府的管控而呈現特定言論。面對這次的「HB20」法案，3名保守派法官阿利托（Samuel A. Alito）、湯瑪斯（Clarence Thomas）、以及戈蘇奇（Neil M. Gorsuch）則表示，在釐清該法案是否有必要被廢除前，目前會先以擱置的方式先予以暫緩。此案後續因科技相關團體「NetChoice」及「電腦通訊產業協會」（CCIA）對於該法的緊急擱置請求，後移交至美國最高法院，最後以5票贊成、4票反對的結果，獲得「HB20」法案的暫緩實施。另外據《德州論壇報》報導，電腦通訊產業協會主席舒爾（Matt Schruers）也表示，社群平台在可能「被迫」要散播邪惡、暴力或極端言論之前，營運社群媒體的私人公司有權利發聲。更糟的是，他們還被迫要協助發佈和宣傳令人不適的內容。

文：梅緣緣 美國德州（Texas）先前推出，可能對Facebook及Twitter等社群龍頭，造成不可逆影響的「House Bill 20」（HB20）社群媒體法案，現在又迎來了戲劇性的轉折。」對於新聞及言論自由，他則強調：「這是一個獲得最高法院支持的概念，也是一個已經在民主體制下維持了超過200年的宗旨。住在英國的人正在因為脫歐感到焦慮痛苦嗎？如果是的話，提高利率會對人民造成什麼影響呢？人們的情緒影響程度遠比製造業指標深遠。

我的觀點是，從一份過期的索利赫爾工廠訂單調查中能了解的資訊十分有限。我們需要即時了解現在的感受，而非測量生產線上過去生產的產品。我們也了解，測量當下的模型如何應用到健康、交通和住房上——擁有健身房會員卡不代表你今天有去健身房。霍爾丹認為Spotify的資料十分即時，因此可能可以揭露即時的消費者信心。

或許，所有的經濟指標看起來都還不錯，但只要利率稍微變動，就可能造成焦慮水準達到臨界值，導致消費者行為徹底改變全國最完整的製造業調查資料無法讓我們提問也無法回答，當然也無法回答霍爾丹真正想知道的：人們現在的感覺如何。

雖然Spotify會定期邀請酷玩樂團（Coldplay）等樂團來表演，但從來沒有邀請過英格蘭銀行貨幣政策委員會的巨星成員。似乎是英格蘭銀行（Bank of England）的首席經濟學家霍爾丹（Andy Haldane）在倫敦國王商學院（Kings College Business School）發表演說，他建議英國中央銀行使用Spotify的聽眾資料，來測量他稱之為「人民信心」（sentiment）的指標。住在英國的人正在因為脫歐感到焦慮痛苦嗎？如果是的話，提高利率會對人民造成什麼影響呢？人們的情緒影響程度遠比製造業指標深遠。科技正不斷加速變化，統計數據卻往往遠遠落後現實，這樣的代價還是十分值得。

此外，這份調查並無法告訴我們最重要的資訊，那就是消費者信心指數。上個月汽車的銷售數字無法用來計算開在路上的車輛數目。Spotify也是第一次有這樣特別的客人來訪。我想要在所有地方尋找即時的信心訊號，以便協助政策制定，這就是為什麼我提到Spotify。

霍爾丹認為Spotify的資料十分即時，因此可能可以揭露即時的消費者信心。然而，這完全是錯誤傳言。

就像是一九三四年庫茲涅茨提出要測量的是當下的「福利」（welfare），而不是去錯誤的測量過去發生的交易。文：威爾．佩奇（Will Page） 除了可以用 GDP-B描述我們認為有價值但無法測量價值的免費商品外，我們還要考慮另一項具有許多優點的「現在GDP」（GDP- of-now）。

Spotify常常遭到許多歌手攻擊，像是泰勒絲曾說過：「我不想把畢生心血拿去做一場實驗。或許，所有的經濟指標看起來都還不錯，但只要利率稍微變動，就可能造成焦慮水準達到臨界值，導致消費者行為徹底改變。我們需要即時了解現在的感受，而非測量生產線上過去生產的產品。」即使是在倫敦辦公室，樓下鄰居也在抱怨Spotify在餐廳舉辦音樂會。」尼爾楊（Neil Young）則說過：「我不需要把我的音樂作品，上架到有史以來品質最差的廣播平台或使用其他形式銷售，這會降低我的作品價值。我們也了解，測量當下的模型如何應用到健康、交通和住房上——擁有健身房會員卡不代表你今天有去健身房。

音樂產業使用全新的資料工具，了解當下音樂的消費狀況，而非參考上一季的音樂銷售數字。霍爾丹卓越的遠見，讓我重新審視心中對於時效性和精細度的權衡取捨：你可以調查得慢一點、但使用精細資料。

批評者對於一家科技公司提供消費者資料給中央銀行感到極度不滿，因為這可是會影響到國內房貸的相關費用。或者立即使用較不精細的資料。

即使試著倉促拼湊出「現在GDP」的測量數據，代表資料不像官方採用的統計數字那樣精細，但卻更加即時。霍爾丹的故事帶來的泰山經濟學啟示就是，對未知的恐懼完全是自己造成的，因為我們沒有真正試著去找出這些恐懼背後的原因。

我們想知道人們現在感覺如何，而不是上一季生產了多少車子。霍爾丹可能對自己掀起的風波也感到懊悔，主動提出要拜訪Spotify位於倫敦蘇荷區中心（蘇荷區的環境與索恩爵士（Sir John Soane）以波特蘭石牆建造著名的英格蘭銀行截然不同）的辦公室，親自向我們解釋。二○一八年四月的春天早晨，我走到辦公室座位的途中，就聽到Spotify又慘遭私人團體抨擊的傳言。我的觀點是，從一份過期的索利赫爾工廠訂單調查中能了解的資訊十分有限。

了解人們實際居住狀況，比了解賣出哪些房子更有價值。我在最想像不到的一系列事件發生後、從最不尋常的消息來源口中，了解到「現在GDP」的重要性。

這件事唯一讓我學到的公關教訓，就是負面新聞就像一坨沖不掉的大便。我清楚感覺到許多英國民眾都十分焦慮，擔心當時脫歐撲朔迷離的最終結果，尤其是生活在英國數百萬沒有投票權的移民，更是極度焦慮，但並沒有任何經濟統計數據可以呈現這種焦慮。

Spotify沒有提供資料，銀行也不期待Spotify會提供資料。《金融時報》的標題為「Spotify打開了窺探我們靈魂和錢包的窗口」。

我在Spotify時，大多數時間都在跨時區幫助公關部門處理近期媒體危機造成的混亂。上一季的GDP完全無法回答這個問題，但探索「現在GDP」就很可能找得到答案。霍爾丹意識到他造成的公關風暴後，深深的向我們道歉，接著解釋他論點背後的邏輯： 「現在的狀況是這樣：我們在本週結束前需要決定利率，目前使用的是三個月前索利赫爾的製造業調查來協助提供我們資訊。如果樓下鄰居不是理想國演藝公司（Live Nation）的話，他的抱怨完全可以理解

《不被情緒勒索的51個方法》後，進入修補受傷內心的50個練習 會不安、有焦慮都不是你的錯，學習不安共處才是你能做。從前，當日本正處於經濟高度成長期時，只要認真上班就能出人頭地，即使做出來的成果不盡如人意也不用擔心被開除，保證能夠工作到退休為止，薪水也會隨著年資成長。

還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。」 認真的人即使身心俱疲還是會硬做，不會想到要請假或是把工作交給部下來減輕自己的負擔，一心認定凡事要親力親為。

但我反而認為經濟低迷時，才更應該懷抱夢想和目標。最近好多可怕的社會案件好恐怖。